人才招聘難，對(duì)于每家企業(yè)都是一樣的，根據(jù)行業(yè)分輕重緩和。印刷企業(yè)算是其中的重癥戶，擁有機(jī)械化、重復(fù)作業(yè)、加班加點(diǎn)，氣味大等傳統(tǒng)行業(yè)的特點(diǎn)。年輕人在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、電商方面比起老一輩廠長、老板懂得更多，有更多想法，崇尚8小時(shí)工作制，不愿再從事機(jī)械化體力勞動(dòng)。而相對(duì)印中與后工，印前排版人員更受年輕人的歡迎，但實(shí)際招聘情況卻并非如此。下面總結(jié)了幾點(diǎn)原因，供大家分享。

1.???? 待遇問題

在印刷企業(yè)，排版屬于印前工作，入行薪酬普遍偏低，與之比較，年輕人更愿意投身互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)角度看問題：印刷屬于傳統(tǒng)工藝，即便是到了現(xiàn)代社會(huì)不那么明顯，仍存在一定的師徒關(guān)系。從學(xué)徒工到熟練的排版高手，也不是只是 學(xué)的快就行，還需要積累與沉淀。

2.???? 行業(yè)問題

近兩年，受到環(huán)保政策、先進(jìn)設(shè)備更換和紙價(jià)瘋漲的影響。印刷企業(yè)的效益不增反降，導(dǎo)致用人成本壓縮，員工漲薪幅度不高，加之工作辛苦，不僅招不來新人，還讓越來越多人逃離印刷業(yè)。

3.???? 行業(yè)認(rèn)識(shí)

改革開發(fā)近40年，隨著IT技術(shù)的深度發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用越來越廣泛，紙質(zhì)閱讀相對(duì)減少、傳統(tǒng)印刷產(chǎn)能過剩。加之許多人，尤其是年輕人對(duì)印刷行業(yè)了解不深，印刷行業(yè)予人夕陽行業(yè)感覺。這是平面設(shè)計(jì)人員不輕易踏足。

很多人對(duì)印刷企業(yè)存在誤解，認(rèn)為印刷工廠臟亂差，噪聲大，氣味臭；“寧愿坐在寶馬車?yán)锟?也不愿坐在自行車上笑”這句話雖然是物質(zhì)情感的表達(dá)方式，但想比較老一輩，年輕人更愿意在高大上的寫字樓上班，哪怕是花2個(gè)小時(shí)，腳不落地的擠著公交地鐵。

4.???? 發(fā)展問題

排版工作屬于平面設(shè)計(jì)的一項(xiàng)基本功，是印前工作的一部分。經(jīng)常重復(fù)作業(yè)，在工作中需要的使用到的設(shè)計(jì)靈感與創(chuàng)意要處于于平面設(shè)計(jì)其他工種的較低水平。除非是不斷的自我學(xué)習(xí)增值，否則即使是排版再熟練，再美觀。仍然是一名排版設(shè)計(jì)師，或是印前主管。這是許多平面設(shè)計(jì)師不愿意踏足印刷行業(yè)的原因之一。

5.???? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

印前，機(jī)長，后工都是需要各自一套人員適用于進(jìn)度管理、生產(chǎn)調(diào)度，空降與納新在這行并不吃香。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)員工的體恤與排班制度的合理性，如果還用人走了再招得思維

6.???? 經(jīng)驗(yàn)問題

印刷業(yè)非常注重“老師傅”，好的排版師傅能讓印前工作事倍功半，印刷機(jī)馬力開得足。剛從學(xué)校里出來的畢業(yè)生，還不能算作設(shè)計(jì)師，一多半連半桶水都不是。招進(jìn)來還要老師傅一步步帶，拖慢印前進(jìn)度。

7.???? 健康問題

雖然前面提到了，印刷企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境與文職工作環(huán)境大大改善，短時(shí)間仍無法消除應(yīng)聘者對(duì)這方面的顧慮。印刷業(yè)一般都是白天接單，晚上統(tǒng)一印刷，所以一天24小時(shí)必須得有人值班，而晚班又是重中之重。加班在印刷企業(yè)是習(xí)以為常，與印中及后工不同，不少排版人員并沒有加班工資。無論是對(duì)于年青氣盛的小伙子還是姑娘來說，經(jīng)常上夜班無論生理心理都是吃不消的。印刷業(yè)的油墨對(duì)人體有一定危害，長期接觸甚至對(duì)生殖系統(tǒng)有損傷，這也是很多未婚青年不選擇這個(gè)職業(yè)的首要原因

? ? ? 近年，許多大型數(shù)字印刷工廠的興起，利用互聯(lián)網(wǎng)，做起印刷定制，按需印刷，減少了產(chǎn)能過剩。新設(shè)備與環(huán)保油墨的使用解決了印刷企業(yè)噪聲大，氣味臭的問題，年輕的人才也逐漸回流。以企業(yè)的角度看。企業(yè)求賢若渴，好不容易大力培養(yǎng)的人才很可能因?yàn)閯e的公司福利高而紛紛跳槽。企業(yè)在困惑用工難時(shí)應(yīng)該要好好考慮要如何去留住人才，而不是一味的焦慮我們?yōu)槭裁凑泄るy。避免“求職者和企業(yè)在互相傷害?！?/span>?